Alfabet zarządzania projektami
Michał KopczewskiWspółczesne firmy wciąż poszukują efektywnych metod organizacji pracy. Coraz częściej odpowiedzią jest powoływanie projektów do systematycznego rozwiązywania problemów.
Zarządzanie projektami doczekało się już wielu opracowań książkowych. W większości są to kompleksowe przewodniki prezentujące typowe aspekty tego zagadnienia i omawiające od początku do końca kolejne fazy projektu. Niniejszą książkę wyróżniają dwie cechy.
Po pierwsze — układ. Jest to zbiór krótkich esejów o różnych zjawiskach z dziedziny zarządzania projektami. Można czytać je w dowolnej kolejności lub swobodnie wybierać tylko te hasła, które akurat są dla Czytelnika w danej chwili interesujące.
Po drugie — praktyczne przykłady z naszej rzeczywistości. Kilkanaście lat doświadczenia w branży konsultingowej umożliwiło mi zebranie wielu ciekawych obserwacji z rynku polskiego, których próżno szukać w literaturze importowanej. Łatwo je odnaleźć — są zaprezentowane w ramkach. Niektóre przykłady pochodzą zupełnie spoza świata biznesu. Okazuje się bowiem, że sporo codziennych zdarzeń, z którymi mamy do czynienia, może być ciekawą ilustracją i dobrą lekcją zarządzania projektami. Mam nadzieję, że okażą się ciekawym uzupełnieniem opisywanych haseł.