异想天开 创造性思维的艺术

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 导论 将军还是鞋匠
5 (p0-3): 第一部 人生、成功与创造
5 (p0-4): 1．创造力助你成功
5 (p0-5): （1）创造力——一流的汤与二流的画
7 (p0-6): （2）创造性设想——一念千金
9 (p0-7): （3）创造的动机——自我实现的需要
10 (p0-8): （4）创造的益处——生命兴奋剂
13 (p0-9): 2．禁锢创造力的枷锁
13 (p0-10): （1）囿于习惯——旧鞋子、新鞋子
15 (p0-11): （2）随众附和——他们为何脱衣候诊
17 (p0-12): （3）缺乏想象——粉笔点、烟头和星星
17 (p0-13): （4）吝惜时间——磨刀与砍柴
18 (p0-14): （5）问题超载——好钢用在刀刃上
20 (p0-15): （6）安干现状——机会寓于平凡
22 (p0-16): （7）唯恐出错——失败是成功之母
24 (p0-17): （8）急于求成——赌城拉斯维加斯掠影
26 (p0-18): （9）过于律己——生活没有筵席就象旅途没有客栈
28 (p0-19): 3．杰出创造者的肖像
28 (p0-20): （1）创造大师的品格——潇洒而又不失决断
32 (p0-21): （2）潜意识思维——迪斯尼乐园与失眠症
35 (p0-22): ①潜意识的作用
39 (p0-23): ②最佳酝酿时间
40 (p0-24): ③提炼酝酿的结果
41 (p0-25): （3）怎样对待问题——感谢而不是埋怨问题
47 (p0-26): 4．流行创造术集锦
50 (p0-27): （1）从量求质——一窝跳蚤敌得过一条狗
56 (p0-28): （2）脑力冲击——三个臭皮匠顶个诸葛亮
57 (p0-29): （3）拟喻——公司机构与火柴盒
58 (p0-30): （4）目标聚焦——想象你自己是公司经理
58 (p0-31): （5）检核表——审视任何可能被遗忘的角落
59 (p0-32): （6）自我提问表——发明家的锦囊袋
62 (p0-33): （7）霍特平特法——“Yes”而且“No”
63 (p0-34): （9）推迟判断——刺激右脑和启发左脑
63 (p0-35): （8）普罗克特——甘布尔排除法——长明灯最节约
74 (p0-36): 第二部 DO-IT创造方法系统
74 (p0-37): 5．明确问题
76 (p0-38): （1）伸缩聚焦法——洞悉问题的真貌
80 (p0-39): ①伸——问“为什么”
85 (p0-40): ②缩——分解问题
89 (p0-41): （2）关键词法——紧扣问题的实质
93 (p0-42): （3）目标拓展法——开阔观察问题的视野
100 (p0-43): 6．广集设想
102 (p0-44): （1）隔行启示法——求教于孩子和外行
111 (p0-45): （2）游戏激励法——玩弄观念的艺术
115 (p0-46): （3）自由联想法——风马牛相及
125 (p0-47): （4）组合创新法——戏剧性的增长
130 (p0-48): 7．确定最佳方案
131 (p0-49): （1）融汇选择法——倾听潜意识的声音
132 (p0-50): ①你的独特性
134 (p0-51): ②潜意识直觉
136 (p0-52): ③评价标准
137 (p0-53): ④择定方案
141 (p0-54): （2）逆向优化法——机翼行走者的诀窍
147 (p0-55): （3）权衡决断法——要么实施，要么放弃
153 (p0-56): 8．付诸行动
156 (p0-57): （1）取得别人支持——兜售你和你的思想
161 (p0-58): （2）克服内心犹豫——自信是做人之本、成功之本
165 (p0-59): （3）修改完善方案——灵活变通，精益求精
168 (p0-60): （4）制定行动计划——5W1H问句系统
172 (p0-61): （5）减少失败风险——不冒险则无所得
179 (p0-62): 第三部 团体创造力与快速创造力
179 (p0-63): 9．整体大于部分——团体创造性思维
179 (p0-64): （1）团体思考
181 (p0-65): （2）团体成员
183 (p0-66): （3）团体会议
186 (p0-67): （4）团体动力学
190 (p0-68): 10．急中生智——快速创造性反应
194 (p0-69): 结论 生存还是毁灭